Не то, чтобы совсем с начала, но есть такое
понятие, как рестарт бизнеса.
И это очень
крутая штука! У неё есть два источника возникновения. Когда всё плохо, или
когда всё хорошо. Ага, как ни странно)))
Давайте
представим. Всё у вас идёт хорошо, но вы загрустили. Не хватает драйва в жизни
и переживаний. Бизнес налажен, процесс идёт, но хочется большего! Намного
большего! Это как переход на новый уровень игры. И вы понимаете, что чтобы
высоко прыгнуть, надо от чего-то оттолкнуться и ваша спортивная форма должна
быть в порядке. В роли земли под ногами выступает ваш бизнес, который уже
состоялся и даёт вам ресурсы для движения вверх, а вот в роли спортивной формы
выступают ваши нематериальные активы в виде имеющегося бренда. Самое время критически
оценить, что у вас с активами – надо что-то менять во внешнем облике бренда,
либо же оставить всё как есть и добавить новую стратегию? В любом случае ваше
детище получит новую кровь и шансов остаться прежним не будет. Только рост,
только движение вперёд.
Давайте представим. Всё у вас плохо. Вы застряли. Боретесь, боретесь, каждый
день отстаиваете право на жизнь в непростых условиях рынка. Вы чувствуете, что
силы покидают вас, а заветные цели всё также далеки, как и в начале большого
пути. Вы понимаете, что надо что-то менять, но что именно, вы не понимаете. Вам
нужно сделать шаг, но шаг – это всегда риск, и вы боитесь допустить ошибку. Вы
собираетесь с силами, но так и не решаетесь. Самое время искать команду альфа.
Сканировать ситуацию и выносить вердикт, что следует предпринять, чтобы
осуществить всё то, ради чего бизнес и открывался.
Есть ещё один вариант рестарта бизнеса, очень непопулярный:
Иногда критичности собственного взгляда не хватает на то, чтобы принять решение
о закрытии бизнеса.
Что значит
закрытии? Я для кого старался? Да это смысл всей моей жизни!
Но бизнес – это прежде всего бизнес. И если не растёт кокос, то иногда надо это
признать и уйти в закат. Отсидеться, отдышаться и приступить к выращиванию винограда.
Может ваше призвание делать вино 😉